2019年04月24日

2019年04月23日

2019/04/15。(15:111)

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バンコクの水かけ祭り、、

MRに行くまでが大変です。

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2019年04月22日

2019/04/14。

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円山幼稚園の チューリップも、もう少しですね、、。


ネットの進展が、

物作り、システム作りを加速させますね。

競争の本質が顕になってます。


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2019年04月21日

2019/04/13。(11:96)

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円山の春、、いいですね。

私たちの「人生の課題」はゆっくりとですが、

おもに、人との出会いを通じて、

その学びの段階に応じてやって来る。


こんな言葉がありました、

本当は自ら望んで招いているのでしょうね、、。


自らの存在価値の明確化集中化、、

チェーン用語のセグメンテーションとも言えますね。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

競争には始まりも終わりもありませんね。


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2019年04月20日

2019/04/12。(10:85)

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クリエイティブな仕事とルーティンな作業、、

キッチリ、

組織上もワークフローも分けて管理 指示しないと、、

結局、トップの意思に対して、

皆で、何もしないことを選択することになります。

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2019年04月19日

2019/04/11。(10:75)

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大川にくると勉強になりますね。

デザインも産地も価格も、ドンドン変わって行きます、、

来年に向けてしっかりと反省と対策!



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2019年04月18日

2019/04/10。

来年は商品開発の幅と質をもっと進化させ、

システム全体のワークフローと組織図も精緻にしますよ。

人財も会社のお金も沢山必要です、

これは社長の仕事。

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2019年04月17日

2019/04/09。(10:65)

垂直統合のレベルを上げた時に、放置委任はダメですね。

仕組みを考える役割はルーチンとは別の担当、、。


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2019年04月16日

2019/04/08。(12:55)

39年前でしょうか、ダイエーに入社した時には既に「生活提案」という言葉が

使われていました、、 中内功の発想力先見力はすごいね。

客層を広げながら客数を増やすには普段の暮らしで使う品をメインで扱う。

それと、

最近はあまり使わなくなってしまった御利益(ごりやく)も頻出しました。

この二つを合わせて、

2020年に向けて独自の「生活提案」で独自の「御利益」で社会貢献する。

この枠組みは生きているし、さらに、日本は先進国の中では、

住まいの分野で多面的に非常に劣っていると

思います、、死角だらけですね。

例えば、ユニクロよりザラの立ち位置の方が、

よりスタイリッシュな生活提案に満ちて、御利益を創出してますね。

このテーマは書くのも難しい、、かなり未消化、、、、。


コアになる製品の開発を基に商品ラインの開発から部門を組み立て、

TPOSで、部門間のバランスと適正規模の組み合わせを探る、

しかし客層は広げるんですよ、、

行先は生活提案、、そのような感じかな??

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
こう書いて一年。

トップ自ら商品開発に注力しないと無理ですね。

どう、絞り込んで行くか、

戦略が必要です。

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2019年04月15日

2019/04/07。

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消費金額が多い。

購買頻度が高い。

周知性が高い。

手続きが簡単。

均質性が高い。

成長性が高い。

競合性が低い。

高粗利。

シーズン性ファッション性が高い。

ワンテイスト、ワンTPOS。

家具インテリア業界、いよいよ、好機到来ですね。

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